BENIAO SOFTWARE GROUP · OPERATIONS WEEKLY REPORT
运营周报
2026年11月9日至14日
本周服务节点增至 3,015（2,990→3,015，+25）；第九中心出勤率回升至 97.85%，集团一级产能达成率回升至 95.85%；招聘漏斗入场 20 人。但任务积压反弹 55→68（第九中心 46、第四中心 3→7），退场二次销售率降至 69.23%，需重点关注。
本周经营摘要
出勤率全面回正、漏斗改善；任务积压反弹需治理。
规模与结构
- 摘要服务节点由 2,990 增至 3,015，增加 25；有效节点本期为 2,999。平台节点由 303 降至 300。
- 人员标签表合计 3,019、分中心有效节点合计 3,014；客户维度汇总 3,013（较前周 3,011 增加 2），各口径分开保留。
任务与人员
- 集团积压由 55 反弹至 68：第九中心 38→46、第四中心 3→7、第六中心 2→3、上海中心维持 7 条，为集团第二大积压中心。
- 风险节点 52 与前周持平（异动 6、离职流程 46）；待退场 13：主动离职 0、争取行方留用 1、调动其它项目 8、赔偿离职 4（赔偿口径由 2 增至 4）。
出勤率全面回正：第九中心 97.85%（前周 69.67% 系口径异常）、集团 95.85%（前周 86.77%）。招聘漏斗入场 20 人（前周 15）；退场二次销售由 11 降至 9，二次销售率 69.23%。订单新增 13 个、关闭 1 个、进行中 332 个。
集团服务节点走势
最近六个观测点来自本期源表；不覆盖旧版当期发布值。
服务节点3,015
10-0910-2311-0611-14
有效节点2,999
10-0910-2311-0611-14
| 10-09 | 10-16 | 10-23 | 10-30 | 11-06 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 节点数 | 2963 | 2966 | 2981 | 2983 | 2990 | 3015 |
| 有效节点数 | 2949 | 2749 | 2967 | 2969 | 2975 | 2999 |
近期指标变化
同一小图内的数据均取同一回溯序列。
风险节点 · 本期六周回溯52
10-1110-2511-0811-14
退场人员 · 本期六周回溯15
10-1110-2511-0811-14
按离职日期统计人数1
10-1110-2511-0811-14
超 10 天积压：集团68
上期本期
推进中的销售机会（日表）192
11-0211-13
待上岗人数（日表）25
11-0211-13
招聘漏斗与转化
近两周追踪窗口与本周总体上岗分开展示。
| 笔试 | 笔试通过 | 初试 | 初试通过 | 客面 | 客面通过 | offer申请 | offer通过 | 入职 | 入场 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 人数 | 94 | 94 | 94 | 94 | 92 | 74 | 53 | 35 | 30 | 20 |
| 转化率 | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 97.87% | 78.72% | 56.38% | 37.23% | 31.91% | 21.28% |
漏斗关键转化
- 客面通过 74 / 笔试 94 = 78.72%（前周 70.24%，继续改善）。
- Offer 通过 35 / 申请 53 = 66.04%（前周 69.39%，小幅回落）。
- 入场 20 / 笔试 94 = 21.28%（前周 17.86%），为近两周追踪口径。
入职上岗口径
- 漏斗入职 / 入场：30 / 20。
- 总体入职 / 上岗：28 / 20；逐日表合计：2 / 0。
- 总体入职 28 与漏斗 30 基本一致；但逐日表上岗 0 与总体新增上岗 20 差异较大，待核。
退场人员专项分析：分中心 × 时间维度
按源表「每个中心最近 6 周退场走势」与「本期账龄分布」交叉统计比较。
表 A · 各分中心退场人员与二次销售数（近 6 周走势）
| 运营中心 | 指标 | 10-11 | 10-18 | 10-25 | 11-01 | 11-08 | 11-14（本期） | 6 周变化 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 上海中心 | 退场 / 二次销售 | 8 / 8 | 8 / 8 | 7 / 6 | 7 / 6 | 6 / 6 | 6 / 4 | -2 · 二次销售回落 |
| 第三中心 | 退场 / 二次销售 | 2 / 0 | 2 / 0 | 2 / 0 | 2 / 0 | 2 / 0 | 2 / 0 | 0 · 六周持平未去化 |
| 第四中心 | 退场 / 二次销售 | 8 / 6 | 6 / 5 | 6 / 5 | 5 / 5 | 5 / 5 | 5 / 5 | -3 · 全部安置 |
| 第五中心 | 退场 / 二次销售 | 3 / 0 | 3 / 0 | 3 / 0 | 3 / 0 | 3 / 0 | 2 / 0 | -1 · 本期首次去化 |
| 第六 / 第八 / 第九中心 | 退场 / 二次销售 | 0 / 0 | 0 / 0 | 0 / 0 | 0 / 0 | 0 / 0 | 0 / 0 | 0 · 无退场 |
| 集团合计 | 退场 / 二次销售 | 21 / 14 | 19 / 13 | 18 / 11 | 17 / 11 | 16 / 11 | 15 / 9 | -6 · 二次销售率 69.23% |
表 B · 本期（11-14）分中心退场人员账龄分布
| 运营中心 | 1 周内 | 1 至 2 周 | 2 至 3 周 | 3 至 4 周 | 1 个月以上 | 账龄合计 | 二次销售数 | 二次销售率 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 上海中心 | 1 | 0 | 0 | 0 | 5 | 6 | 4 | 66.67% |
| 第三中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 * | 0 | 0.00% |
| 第四中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 5 | 5 | 100.00% |
| 第五中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 | 0.00% |
| 第六 / 第八 / 第九中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — |
| 集团合计 | 1 | 0 | 0 | 0 | 12 | 13 | 9 | 69.23% |
本期退场人员中心分布
上海中心6
第四中心5
第三中心2
第五中心2
第六 / 第八 / 第九中心0
本期退场账龄构成（合计 13）
1 个月以上12
1 周内1
1 至 2 周0
2 至 3 周0
3 至 4 周0
时间维度结论：存量去化、二次销售回落
- 集团退场连续六周下降（21→19→18→17→16→15），本期净去化 1 人；二次销售由 11 降至 9，二次销售率 69.23%（前周 73.33%）。
- 回落主因在上海中心：二次销售 6→4（66.67%），本期新退 6 人中 2 人未安置，其中 1 人为 1 周内新增；第四中心保持 100% 安置。
- 账龄仍高度集中于「1 个月以上」（12/13，占 92.3%）；第三中心六周卡在 2 人且二次销售为 0，仍是最需介入的僵化存量。
口径差异与待核事项
- 摘要待退场 13（留用 1、调动 8、赔偿 4）；主表总计 15（调动 8）；赔偿离职由 2 增至 4，须关注补偿成本与流程合规。
- 分中心明细相加 6+5+2=13，与摘要一致；但退场横向表含第三中心 2 人，与主表第三中心 0 不一致（* 号标记），合计恰为 15。
- 建议以「账龄分解合计 13」为管理口径，核对第三中心 2 人的主表归属后再更新结论。
表 B 合计 13 与摘要一致；第三中心走势与账龄矛盾、主表 15 与摘要 13 差额 2，均须核对中心明细后再更新结论。
1.2 上周各分中心情况分析
优先级结合积压反弹与出勤回正判断。
第一优先级：任务积压反弹
集团积压 55→68：第九中心 38→46 仍居首，第四中心 3→7、第六中心 2→3 回升，上海中心维持 7 条。上周出勤率异常已回正（第九中心 97.85%、集团 95.85%），建议复盘上周 69.67% 的口径差错，固化应出勤与打卡核验规则，防止复发。
第二关注：退场安置与上岗节奏
退场二次销售 11→9，上海中心安置率降至 66.67%；赔偿离职由 2 增至 4。新增上岗 20 人（第六中心 10、第九 6、上海 3、第五 1），第六中心订单 114（有简历 62）为全集团最高，需保障后续入场节奏；满足率看板中第九中心 47.54%、第六中心 54.39% 偏低。
各分中心运营明细
按源主表选择非订单字段，源表全文见附录。
| 运营中心 | 周一级产能达成率（原出勤率） | **笔试，初面，客面，客面通过（近2 周） | **风险节点（异动中） | **退场人员（调动到其它项目） | **任务积压情况（超10天） | **有效节点数 | **上周新增上岗人数 | **年初至今离职人数（离职率）/ 按离职日期 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 上海中心 | 94.58% | 22,22,21,19 | 15（1） | 6（3） | 7条积压 | 762 | 3 | 134（14.82%） |
| 第三中心 | 96.96% | 3,3,3,3 | 1（1） | 0（0） | 0条积压 | 266 | 0 | 26（23.21%） |
| 第四中心 | 94.52% | 5,5,5,4 | 3（0） | 5（5） | 7条积压 | 305 | 0 | 145（31.73%） |
| 宜签中心 | 0.00% | 0,0,0,0 | 0（0） | 0（0） | 0条积压 | 0 | 0 | 0（0.00%） |
| 第五中心 | 96.37% | 22,22,22,8 | 0（0） | 2（0） | 5条积压 | 249 | 1 | 46（14.94%） |
| 第六中心 | 94.08% | 21,21,20,20 | 9（4） | 0（0） | 3条积压 | 393 | 10 | 207（30.31%） |
| 第七中心 | 0.00% | 0,0,0,0 | 0（0） | 0（0） | 0条积压 | 0 | 0 | 0（0.00%） |
| 第八中心 | 95.31% | 1,1,1,1 | 0（0） | 0（0） | 0条积压 | 163 | 0 | 14（7.87%） |
| 第九中心 | 97.85% | 19,19,19,19 | 24（0） | 0（0） | 46条积压 | 876 | 6 | 11（1.24%） |
| 总计/平均 | 95.85% | 94,94,92,74 | 52（6） | 15（8） | 68条积压 | 3,014 | 20 | 650（17.81%） |
本表只列非订单字段；各中心出勤率本期全部回正（第九中心 97.85%），集团 95.85%。完整源表含全部客户订单明细，见末尾附录。
最新一级产能率看板
按本期主表横向比较；集团汇总不以中心简单平均替代。
集团主表 95.85%（前周 86.77%），各中心出勤率全部回正；产能表口径下集团二级达成率 98.59%，与分中心出勤率口径不同，不混用。建议复盘上周第九中心 69.67% 的口径差错成因。
产能交付情况分析
取自源文「产能交付情况」表，产能天数为本周累计口径。
| 运营中心 | 一级产能（天） | 二级产能（天） | 三级产能（天） | 四级产能（天） | 二级达成率 | 三级达成率 | 四级达成率 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 上海中心 | 98,749.72 | 105,416.69 | 26,663.46 | 26,663.46 | 106.75% | 27.00% | 27.00% |
| 第三中心 | 11,657.19 | 11,227.89 | 3,294.34 | 3,294.34 | 96.32% | 28.26% | 28.26% |
| 第四中心 | 60,357.82 | 57,662.60 | 24,744.87 | 24,744.87 | 95.53% | 41.00% | 41.00% |
| 宜签中心 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0% | 0% | 0% |
| 第五中心 | 45,751.88 | 43,467.06 | 16,945.72 | 16,945.72 | 95.01% | 37.04% | 37.04% |
| 第六中心 | 82,261.49 | 79,374.54 | 13,301.81 | 13,090.31 | 96.49% | 16.17% | 15.91% |
| 第七中心 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0% | 0% | 0% |
| 第八中心 | 22,497.51 | 21,005.54 | 2,837.01 | 2,837.01 | 93.37% | 12.61% | 12.61% |
| 第九中心 | 1,435.25 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00% | 0.00% | 0.00% |
| 集团总计 | 322,710.86 | 318,154.32 | 87,787.21 | 87,575.71 | 98.59% | 27.20% | 27.14% |
图 1 · 各中心产能天数对比（一级 / 二级 / 三级）
第八中心 · 一级22,498
第八中心 · 二级21,006
第八中心 · 三级2,837
第三中心 · 一级11,657
第三中心 · 二级11,228
第三中心 · 三级3,294
第九中心 · 一级1,435
第九中心 · 二级0
第九中心 · 三级0
图 2 · 二级产能达成率
上海中心106.75%
第六中心96.49%
第三中心96.32%
第四中心95.53%
第五中心95.01%
第八中心93.37%
第九中心0.00%
图 3 · 三级产能达成率
第四中心41.00%
第五中心37.04%
第三中心28.26%
上海中心27.00%
第六中心16.17%
第八中心12.61%
第九中心0.00%
一、二级产能：二级缺口扩大
- 集团一级产能 322,710.86 天（前周 320,897.81），二级产能 318,154.32 天，二级达成率 98.59%，缺口由 -2,743.49 扩大至 -4,556.54 天；上海中心二级仍超产 +6,666.97 天（达成率 106.75%）。
- 其余中心二级达成率集中在 93.4%～96.5%；第九中心一级产能恢复至 1,435.25 天（出勤率回正），但二级仍为 0，须与主表口径一并核验。
三、四级产能与交付条线
- 集团三级达成率 27.20%、四级 27.14%（前周 27.36% / 27.29%），结构性缺口约 23.5 万产能天：第四中心 41.00% 最高，第八中心 12.61% 最低。
- 「每日实际交付产能」11-13 列已给出实数（0.00%），疑为未填报，不作真实交付业绩展示；待上岗人数周内维持 25~28 高位、期末 25 人，交付蓄水池充足。
达成率=本层级实际产能÷上层级应计产能；一级≈实际出勤产能。图 1~3 均按产能表口径绘制，与主表出勤率口径不同，不混用。上周第九中心出勤率口径异常已回正，建议复盘差异成因。
第七运营中心专项分析
第七中心在分中心主表中各列均为 0（不承担生产项目节点），但承载平台、研发、销售与设备运营职能。
第七中心 · 有效服务节点59
10-0910-2311-0611-14
第七中心 · 自助机设备数4,450
10-0910-2311-0611-14
第七中心 · 维保中设备数2,446
10-0910-2311-0611-14
第七中心 · 实施项目数14
10-0910-2311-0611-14
| 指标 | 10-09 | 10-16 | 10-23 | 10-30 | 11-06 | 11-14 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 人员总数 | 64 | 64 | 64 | 64 | 64 | 64 |
| 实施 / 平台 / 研发 / 销售 / 无分类 | 11/9/25/12/7 | 11/9/25/12/7 | 11/9/25/12/7 | 11/9/25/12/7 | 11/9/25/12/7 | 11/9/25/12/7 |
| 有效节点数 | 60 | 61 | 58 | 57 | 59 | 59 |
| 服务暂停数 | 4 | 2 | 5 | 6 | 4 | 4 |
| 服务中断数 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 自助机设备数 | 0 | 4407 | 4418 | 4430 | 4437 | 4450 |
| 维保中设备数 | 0 | 2419 | 2423 | 2460 | 2458 | 2446 |
| 近 3 个月维保到期设备数 | 0 | 882 | 908 | 903 | 904 | 883 |
| 实施项目数 | 0 | 14 | 14 | 14 | 15 | 14 |
| 销售机会总数 | 0 | 182 | 182 | 182 | 182 | 182 |
| 销售机会总金额 | 3,492.93万 | 3,492.93万 | 3,492.93万 | 3,492.93万 | 3,492.93万 | 3,492.93万 |
定位与结构
- 第七中心 64 名员工结构六周不变（研发 25、销售 12、实施 11、平台 9、无分类 7），价值体现在设备与服务支撑而非生产节点。
- 服务中断数清零回正（前周为 2）；有效节点 57→59→59 企稳，服务暂停 4 个维持低位。
设备运营与销售储备
- 自助机 4,450 台（净增 13 台），维保中 2,446 台占 55.0%；近 3 个月到期 883 台（占自助机 19.8%），须提前安排续保。
- 销售机会 182 条、总金额 3,492.93 万元（较前周口径 +10.15 万）；集团口径为 192 条 / 31,692.80 万元，两套统计范围不同，不直接相减。
中心风险与积压看板
延续上一版中心看板样式。
超 10 天任务积压
第九中心46
上海中心7
第四中心7
第五中心5
第六中心3
第三 / 宜签 / 第七 / 第八中心0
风险节点中心分布
第九中心24
上海中心15
第六中心9
第四中心3
第三中心1
第五 / 宜签 / 第七 / 第八中心0
图中风险与积压均取当前周主表；退场人数请见退场专项分析一节。
客户结构矩阵（本期恢复提供）
完整矩阵见附录原表；此处列主要客户与口径提示。
| 客户 | 本期节点汇总 | 年初数 | 新增数 | 客户占比 | 主要落点中心 |
|---|---|---|---|---|---|
| 中国银行 | 452 | 459 | -7 | 15.00% | 第四 170、第五 145、上海 68、第六 65 |
| 兴业银行 | 374 | 337 | 37 | 12.41% | 上海 362、第四 12 |
| 工商银行（广州） | 219 | 216 | 3 | 7.27% | 第三 219 |
| 浦发银行 | 198 | 327 | -129 | 6.57% | 第六 119、上海 79 |
| 建信金科 | 125 | 18 | 107 | 4.15% | 第五 67、第四 58 |
| 邮储银行 | 122 | 0 | 122 | 4.05% | 第八 110、第六 9、上海 3 |
| 浙商银行 | 132 | 46 | 86 | 4.38% | 第六 132 |
| 其他客户 | 501 | 221 | 280 | 16.63% | 第九 324、上海 54、第三 42 |
| 集团汇总 | 3,013 | 2,698 | 315 | 100.00% | 上海 25.29%、第九 29.07%、第六 13.04% |
客户结构变化
邮储银行（+122）、建信金科（+107）、浙商银行（+86）、其他客户（+280）为主要增量来源；浦发银行 -129、交通银行 -25、重庆农商行 -47、农银金科 -32 等为减量，须结合订单走势确认是否为口径回溯调整。
口径提示
客户矩阵汇总 3,013、标签表 3,019、分中心有效节点 3,014、摘要 3,015；四套口径分别保留，不填零、不强行轧平。客户占比以矩阵汇总 3,013 为分母。
各中心各人员类型标签节点数
人员标签与客户矩阵汇总不同，分别标注。
| 上海中心 | 第三中心 | 第四中心 | 第五中心 | 第六中心 | 第八中心 | 第九中心 | 集团汇总 | 节点占比 | 合计占比 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 25.24% | 8.78% | 10.10% | 8.25% | 13.02% | 5.40% | 29.02% | 100.00% | |||
| 1-A（自有自招人员） | 479 | 23 | 99 | 86 | 273 | 7 | 131 | 1,098 | 36.37% | 84.33% |
| 1-B（自有无成本转入人员） | 10 | 0 | 6 | 1 | 60 | 10 | 670 | 763 | 25.27% | |
| 1-C（自有有成本转入人员） | 165 | 23 | 186 | 153 | 60 | 98 | 0 | 685 | 22.69% | |
| 2-A（分润模式：按收入） | 0 | 0 | 12 | 9 | 0 | 0 | 0 | 21 | 0.70% | 5.93% |
| 2-B（分润模式：按利润） | 108 | 0 | 2 | 0 | 0 | 48 | 0 | 158 | 5.23% | |
| 3（我司挂靠外部） | 0 | 219 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 219 | 7.25% | |
| 其他 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 75 | 75 | 2.48% | |
| 中心汇总 | 762 | 265 | 305 | 249 | 393 | 163 | 876 | 3,019 | 100.00% |
标签结构
标签表合计 3,019（前周 3,017）；1-A 自有自招 1,098（前周 1,096），1-B 自有无成本转入 763，1-C 自有有成本转入 685；第九中心以 1-B 转入类为主（670）。
平台节点
平台节点由 303 降至 300，连续四周下降；更早的零值不推断为当期无平台人员。
数据口径与异常核验
发现的差异显式披露，未擅自修订源数据。
| 指标 | 源文档列示 | 本报告处理 |
|---|---|---|
| 节点总量 | 摘要 3,015 / 有效 2,999；标签 3,019；分中心合计 3,014；客户矩阵 3,013 | 分开保留，不填零、不强行轧平 |
| 出勤率回正 | 第九中心 97.85%（前周 69.67%）、集团 95.85%（前周 86.77%）；产能表第九中心一级产能 1,435.25 天、二级仍为 0 | 按主表原值发布；建议复盘上周口径差错成因并固化核验规则 |
| 退场人员 | 摘要 13（留用 1、调动 8、赔偿 4）；主表总计 15（调动 8）；分中心明细相加 13；退场横向表含第三中心 2 与主表第三 0 不一致 | 以账龄合计 13 为管理口径；差额 2 待核（见退场专项） |
| 订单数据 | 摘要新增 13、关闭 1、进行中 332；日表 11-09~11-14 六列均为实数，占位符已消除 | 按摘要与日表实数展示 |
| 招聘人数 | 漏斗入职 / 入场 30 / 20；总体 28 / 20；逐日表 2 / 0；待上岗日表期末 25 | 区分口径；逐日上岗 0 与总体 20 差异待核 |
| 风险节点 | 52（异动 6、离职流程 46）；各中心明细与横向表一致 | 按源表展示 |
| 销售机会 | 摘要 192 条 / 31,692.80 万元；日表末值 192；新增 2 条；第七中心表 3,492.93 万元为另一口径 | 与订单指标分开；按机会池口径展示 |
| 平台节点 | 303 → 300，下降 3 | 按源表展示 |
| 回款与交付 | 源文回款仍为 {nnn} 笔 / {XXXX} 万元占位符；交付产能日表 11-13 列为实数 0.00% | 未作为真实回款展示；交付 0.00% 疑为未填报 |
| 回溯序列 | 有效节点 10-16 回溯值 2,749 连续三周与当期发布值不同；离职率分母含年初至今批量转移 109/109 人 | 标记待核验，不覆盖历史发布值 |
本报告呈现源数据与待核差异，不替代正式数据修订或审计结论。
下周管理动作
以下为建议责任角色，不代表正式指派。
收束积压反弹并固化数据核验
交付负责人清收积压反弹：第九中心 46、第四中心 7、第六中心 3，恢复上周 55 条水平；运营数据负责人复盘上周出勤率口径差错（69.67%→97.85%），固化应出勤与打卡核验规则，并解决九中心产能表二级为 0 的口径问题。
推动上岗并核对口径差
人事/招聘负责人推动漏斗入场 20 人上岗、消化待上岗 25 人，核对逐日上岗 0 与总体新增上岗 20 的口径差；第六中心订单 114（有简历 62）最多，保障后续入场节奏与满足率（54.39%）改善。
恢复二次销售率并处置僵化存量
退场负责人将二次销售率从 69.23% 恢复至 73% 以上，重点恢复上海中心安置节奏（本期 4/6）；第三中心 2 名长期未安置人员落实留用或调动渠道；关注赔偿离职增至 4 人的补偿成本与流程合规。
源文档完整摘录
本期原文与全部原始表格；全部客户订单原表仅供追溯。
展开源文档完整正文和原表
笨鸟软件集团运营周报
汇报周期：（2026-11-09）至（2026-11-14）
上周情况
上周整体情况
集团运营指标整体情况如下：
服务节点数：
原表 01 · 服务节点数：
| 10-09 | 10-16 | 10-23 | 10-30 | 11-06 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 节点数 | 2963 | 2966 | 2981 | 2983 | 2990 | 3015 |
| 有效节点数 | 2949 | 2749 | 2967 | 2969 | 2975 | 2999 |
从前一周 2,990到上周的3,015，上升 25 个节点。
平台人员情况：
原表 02 · 平台人员情况：
| 10-09 | 10-16 | 10-23 | 10-30 | 11-06 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 节点数 | 0 | 305 | 305 | 304 | 303 | 300 |
| 有效节点数 | 0 | 305 | 305 | 304 | 303 | 300 |
从前一周 303到上周的300，下降 3 个节点。
上周订单情况：
原表 03 · 上周订单情况：
| 11-09 | 11-10 | 11-11 | 11-12 | 11-13 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 新增竞争订单数 | 0 | 1 | 0 | 5 | 2 | 0 |
| 新增定向订单数 | 1 | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 |
| 关闭竞争订单数 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 关闭定向订单数 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
上周新增订单13 个，当前进行中订单332 个，整体招聘产能满足率66.25% ，比前一周 66.99% 下降 -0.74 个百分点。
招聘漏斗转化情况：
原表 04 · 招聘漏斗转化情况：
| 笔试 | 笔试通过 | 初试 | 初试通过 | 客面 | 客面通过 | offer申请 | offer通过 | 入职 | 入场 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 人数 | 94 | 94 | 94 | 94 | 92 | 74 | 53 | 35 | 30 | 20 |
| 转化率 | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 97.87% | 78.72% | 56.38% | 37.23% | 31.91% | 21.28% |
上周有效简历数：
以近2 周笔试数预约转化情况计算，本周预约笔试数94 人，笔试通过数94 人，初面94 人，初面通过94 人，客面数92 人，通过客面74 人，Offer通过数53 人，入职数30 人，上岗数20 人。
以本周总体入职上岗数计算，实际总体入职人数28人，新增上岗20 人。
上周风险节点从54 人下降 到52 人，其中6 人为异动中，46 人离职流程中。
上周待退场人员从16 人下降 到13 人，其中主动离职0 人，争取行方留用的1 人，调动到其它项目8 人，赔偿离职的4 人。
入职及上岗情况
原表 05 · 入职及上岗情况
| 11-09 | 11-10 | 11-11 | 11-12 | 11-13 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 入职人数 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 上岗人数 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
上周新增入职人数2 人，新增上岗0 人。
上周推进中的销售机会总计合同金额31,692.80 万，总共销售机会192 条，趋势向坏的是0 条，新增2 条销售机会。
上周整体工作积压情况处理：共计积压任务68 条，退场人员处理0 条，销售机会1 条，招聘补充候选人信息0 条，招聘约初试0 条，其余为客面、上岗处理节点、离职节点处理。
产能交付情况
原表 06 · 产能交付情况
| 运营中心 | 一级产能 | 二级产能 | 三级产能 | 四级产能 | 二级达成率 | 三级达成率 | 四级达成率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 上海中心 | 产能天数 | 98,749.72 | 105,416.69 | 26,663.46 | 26,663.46 | 106.75% | 27.00% | 27.00% |
| 与一级产能差异 | 6,666.97 | -72,086.26 | -72,086.26 | |||||
| 第三中心 | 产能天数 | 11,657.19 | 11,227.89 | 3,294.34 | 3,294.34 | 96.32% | 28.26% | 28.26% |
| 与一级产能差异 | -429.30 | -8,362.85 | -8,362.85 | |||||
| 第四中心 | 产能天数 | 60,357.82 | 57,662.60 | 24,744.87 | 24,744.87 | 95.53% | 41.00% | 41.00% |
| 与一级产能差异 | -2,695.22 | -35,612.95 | -35,612.95 | |||||
| 宜签中心 | 产能天数 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0% | 0% | 0% |
| 与一级产能差异 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |||||
| 第五中心 | 产能天数 | 45,751.88 | 43,467.06 | 16,945.72 | 16,945.72 | 95.01% | 37.04% | 37.04% |
| 与一级产能差异 | -2,284.82 | -28,806.16 | -28,806.16 | |||||
| 第六中心 | 产能天数 | 82,261.49 | 79,374.54 | 13,301.81 | 13,090.31 | 96.49% | 16.17% | 15.91% |
| 与一级产能差异 | -2,886.95 | -68,959.68 | -69,171.18 | |||||
| 第七中心 | 产能天数 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0% | 0% | 0% |
| 与一级产能差异 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | |||||
| 第八中心 | 产能天数 | 22,497.51 | 21,005.54 | 2,837.01 | 2,837.01 | 93.37% | 12.61% | 12.61% |
| 与一级产能差异 | -1,491.97 | -19,660.50 | -19,660.50 | |||||
| 第九中心 | 产能天数 | 1,435.25 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.00% | 0.00% | 0.00% |
| 与一级产能差异 | -1,435.25 | -1,435.25 | -1,435.25 | |||||
| 集团总计 | 产能天数 | 322,710.86 | 318,154.32 | 87,787.21 | 87,575.71 | 98.59% | 27.20% | 27.14% |
| 与一级产能差异 | -4,556.54 | -234,923.65 | -235,135.15 |
上周各分中心情况
原表 07 · 上周各分中心情况
| 运营中心 | **订单情况（有简历） | 周一级产能达成率（原出勤率） | **笔试，初面，客面，客面通过（近2 周） | **风险节点（异动中） | **退场人员（调动到其它项目） | **任务积压情况（超10天） | **有效节点数 | **本月服务节点，本月增加节点数 | **年初至今增加服务节点 | **上周新增上岗人数 | 按离职日期**上周离职人数（离职率）按离职日期 | **年初至今离职人数（离职率） 按离职日期 | 按办理日期**上周离职人数（离职率）按办理日期 | **年初至今离职人数（离职率） 按办理日期 | 年初至今批量转移人数（按离职日期/按办理日期） |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 上海中心 | 67（55） | 94.58% | 22,22,21,19 | 15（1） | 6（3） | 7条积压 | 762 | 762 , -7 | -14 | 3 | 0（0.00%） | 134（14.82%） | 9（1.17%） | 134（14.82%） | 7/7 |
| 第三中心 | 28（19） | 96.96% | 3,3,3,3 | 1（1） | 0（0） | 0条积压 | 266 | 266 , 2 | -26 | 0 | 0（0.00%） | 26（23.21%） | 0（0.00%） | 27（24.11%） | 14/14 |
| 第四中心 | 7（7） | 94.52% | 5,5,5,4 | 3（0） | 5（5） | 7条积压 | 305 | 305 , 5 | -9 | 0 | 0（0.00%） | 145（31.73%） | 0（0.00%） | 152（33.26%） | 0/0 |
| 宜签中心 | 0（0） | 0.00% | 0,0,0,0 | 0（0） | 0（0） | 0条积压 | 0 | 0 , 0 | 0 | 0 | 0（0.00%） | 0（0.00%） | 0（0.00%） | 0（0.00%） | 0/0 |
| 第五中心 | 30（30） | 96.37% | 22,22,22,8 | 0（0） | 2（0） | 5条积压 | 249 | 249 , 1 | 63 | 1 | 0（0.00%） | 46（14.94%） | 1（0.40%） | 58（18.83%） | 1/1 |
| 第六中心 | 114（62） | 94.08% | 21,21,20,20 | 9（4） | 0（0） | 3条积压 | 393 | 393 , 14 | 5 | 10 | 1（0.25%） | 207（30.31%） | 1（0.25%） | 231（33.82%） | 58/58 |
| 第七中心 | 0（0） | 0.00% | 0,0,0,0 | 0（0） | 0（0） | 0条积压 | 0 | 0 , 0 | 0 | 0 | 0（0.00%） | 0（0.00%） | 0（0.00%） | 0（0.00%） | 0/0 |
| 第八中心 | 9（5） | 95.31% | 1,1,1,1 | 0（0） | 0（0） | 0条积压 | 163 | 163 , -1 | 111 | 0 | 0（0.00%） | 14（7.87%） | 0（0.00%） | 14（7.87%） | 0/0 |
| 第九中心 | 61（29） | 97.85% | 19,19,19,19 | 24（0） | 0（0） | 46条积压 | 876 | 876 , 17 | 123 | 6 | 0（0.00%） | 11（1.24%） | 2（0.23%） | 11（1.24%） | 0/0 |
| 总计/平均 | 317（210） | 95.85% | 94,94,92,74 | 52（6） | 15（8） | 68条积压 | 3,014 | 3,014 , 31 | 253 | 20 | 1（0.04%） | 650（17.81%） | 13（0.46%） | 718（19.68%） | 109/109 |
原表 08 · 邮储银行近2周订单数据
| 运营中心 | 进行中订单数 | 有简历订单数 | 新增订单数 | 关闭订单数 | 时间周期内数据，不同于漏斗，没有以笔试数为基础追踪。 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 预约笔试人数 | 客面参加人数 | 客面通过人数 | Offer发放数 | 上岗人数 含平移员工 | |||||
| 上海中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第三中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第四中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第五中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第六中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 2 |
| 第八中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 |
| 第九中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 集团 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 1 | 2 | 2 |
原表 09 · 邮储银行本月订单数据（当跨月时，与周数据有时间差）
| 运营中心 | 进行中订单数 | 有简历订单数 | 新增订单数 | 关闭订单数 | 时间周期内数据，不同于漏斗，没有以笔试数为基础追踪。 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 预约笔试人数 | 客面参加人数 | 客面通过人数 | Offer发放数 | 上岗人数 含平移员工 | |||||
| 上海中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第三中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第四中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第五中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第六中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 2 |
| 第八中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 |
| 第九中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 集团 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 1 | 2 | 2 |
原表 10 · 邮储银行年初至今订单数据
| 运营中心 | 进行中订单数 | 有简历订单数 | 新增订单数 | 关闭订单数 | 时间周期内数据，不同于漏斗，没有以笔试数为基础追踪。 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 预约笔试人数 | 客面参加人数 | 客面通过人数 | Offer发放数 | 上岗人数 含平移员工 | |||||
| 上海中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 21 | 10 | 4 | 4 | 6 |
| 第三中心 | 0 | 0 | 12 | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第四中心 | 0 | 0 | 20 | 27 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第五中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第六中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 | 11 | 11 | 11 | 21 |
| 第八中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 | 7 | 7 | 7 | 120 |
| 第九中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 集团 | 0 | 0 | 35 | 49 | 40 | 28 | 22 | 22 | 147 |
原表 11 · 中行近2周订单数据
| 运营中心 | 进行中订单数 | 有简历订单数 | 新增订单数 | 关闭订单数 | 时间周期内数据，不同于漏斗，没有以笔试数为基础追踪。 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 预约笔试人数 | 客面参加人数 | 客面通过人数 | Offer发放数 | 上岗人数 含平移员工 | |||||
| 上海中心 | 28 | 26 | 1 | 0 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 |
| 第三中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第四中心 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第五中心 | 13 | 13 | 10 | 0 | 19 | 19 | 7 | 2 | 1 |
| 第六中心 | 8 | 7 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 第八中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第九中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 集团 | 55 | 51 | 12 | 0 | 22 | 23 | 10 | 5 | 4 |
原表 12 · 中行本月订单数据（当跨月时，与周数据有时间差）
| 运营中心 | 进行中订单数 | 有简历订单数 | 新增订单数 | 关闭订单数 | 时间周期内数据，不同于漏斗，没有以笔试数为基础追踪。 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 预约笔试人数 | 客面参加人数 | 客面通过人数 | Offer发放数 | 上岗人数 含平移员工 | |||||
| 上海中心 | 28 | 26 | 1 | 0 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 |
| 第三中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第四中心 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第五中心 | 13 | 13 | 10 | 0 | 19 | 19 | 7 | 2 | 1 |
| 第六中心 | 8 | 7 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 第八中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第九中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 集团 | 55 | 51 | 12 | 0 | 22 | 23 | 10 | 5 | 4 |
原表 13 · 中行年初至今订单数据
| 运营中心 | 进行中订单数 | 有简历订单数 | 新增订单数 | 关闭订单数 | 时间周期内数据，不同于漏斗，没有以笔试数为基础追踪。 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 预约笔试人数 | 客面参加人数 | 客面通过人数 | Offer发放数 | 上岗人数 含平移员工 | |||||
| 上海中心 | 28 | 26 | 42 | 9 | 196 | 81 | 43 | 18 | 20 |
| 第三中心 | 0 | 0 | 3 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 第四中心 | 2 | 2 | 21 | 21 | 25 | 11 | 6 | 6 | 20 |
| 第五中心 | 13 | 13 | 119 | 94 | 246 | 253 | 63 | 21 | 35 |
| 第六中心 | 8 | 7 | 0 | 0 | 29 | 19 | 13 | 10 | 19 |
| 第八中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第九中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 集团 | 55 | 51 | 213 | 139 | 526 | 377 | 132 | 59 | 105 |
原表 14 · 建信金科近2周订单数据
| 运营中心 | 进行中订单数 | 有简历订单数 | 新增订单数 | 关闭订单数 | 时间周期内数据，不同于漏斗，没有以笔试数为基础追踪。 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 预约笔试人数 | 客面参加人数 | 客面通过人数 | Offer发放数 | 上岗人数 含平移员工 | |||||
| 上海中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第三中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第四中心 | 0 | 0 | 2 | 0 | 4 | 4 | 4 | 4 | 0 |
| 第五中心 | 6 | 6 | 0 | 0 | 2 | 6 | 0 | 0 | 0 |
| 第六中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第八中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第九中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 集团 | 6 | 6 | 2 | 0 | 6 | 10 | 4 | 4 | 0 |
原表 15 · 建信金科本月订单数据（当跨月时，与周数据有时间差）
| 运营中心 | 进行中订单数 | 有简历订单数 | 新增订单数 | 关闭订单数 | 时间周期内数据，不同于漏斗，没有以笔试数为基础追踪。 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 预约笔试人数 | 客面参加人数 | 客面通过人数 | Offer发放数 | 上岗人数 含平移员工 | |||||
| 上海中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第三中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第四中心 | 0 | 0 | 3 | 0 | 4 | 4 | 4 | 4 | 0 |
| 第五中心 | 6 | 6 | 0 | 0 | 2 | 6 | 0 | 0 | 0 |
| 第六中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第八中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第九中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 集团 | 6 | 6 | 3 | 0 | 6 | 10 | 4 | 4 | 0 |
原表 16 · 建信金科年初至今订单数据
| 运营中心 | 进行中订单数 | 有简历订单数 | 新增订单数 | 关闭订单数 | 时间周期内数据，不同于漏斗，没有以笔试数为基础追踪。 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 预约笔试人数 | 客面参加人数 | 客面通过人数 | Offer发放数 | 上岗人数 含平移员工 | |||||
| 上海中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 第三中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第四中心 | 0 | 0 | 70 | 4 | 63 | 28 | 24 | 22 | 39 |
| 第五中心 | 6 | 6 | 77 | 21 | 74 | 73 | 40 | 37 | 54 |
| 第六中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第八中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第九中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 集团 | 6 | 6 | 147 | 25 | 137 | 101 | 64 | 59 | 94 |
原表 17 · 浦发银行近2周订单数据
| 运营中心 | 进行中订单数 | 有简历订单数 | 新增订单数 | 关闭订单数 | 时间周期内数据，不同于漏斗，没有以笔试数为基础追踪。 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 预约笔试人数 | 客面参加人数 | 客面通过人数 | Offer发放数 | 上岗人数 含平移员工 | |||||
| 上海中心 | 7 | 7 | 0 | 0 | 12 | 13 | 13 | 1 | 3 |
| 第三中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第四中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第五中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第六中心 | 50 | 18 | 0 | 0 | 13 | 11 | 11 | 12 | 14 |
| 第八中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第九中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 集团 | 61 | 29 | 7 | 0 | 25 | 24 | 24 | 13 | 17 |
原表 18 · 浦发银行本月订单数据（当跨月时，与周数据有时间差）
| 运营中心 | 进行中订单数 | 有简历订单数 | 新增订单数 | 关闭订单数 | 时间周期内数据，不同于漏斗，没有以笔试数为基础追踪。 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 预约笔试人数 | 客面参加人数 | 客面通过人数 | Offer发放数 | 上岗人数 含平移员工 | |||||
| 上海中心 | 7 | 7 | 0 | 0 | 12 | 13 | 13 | 1 | 3 |
| 第三中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第四中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第五中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第六中心 | 50 | 18 | 0 | 0 | 15 | 11 | 11 | 12 | 14 |
| 第八中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第九中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 集团 | 61 | 29 | 7 | 0 | 27 | 24 | 24 | 13 | 17 |
原表 19 · 浦发银行年初至今订单数据
| 运营中心 | 进行中订单数 | 有简历订单数 | 新增订单数 | 关闭订单数 | 时间周期内数据，不同于漏斗，没有以笔试数为基础追踪。 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 预约笔试人数 | 客面参加人数 | 客面通过人数 | Offer发放数 | 上岗人数 含平移员工 | |||||
| 上海中心 | 7 | 7 | 34 | 2 | 52 | 60 | 60 | 7 | 21 |
| 第三中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第四中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第五中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第六中心 | 50 | 18 | 0 | 0 | 209 | 113 | 111 | 111 | 138 |
| 第八中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第九中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 集团 | 61 | 29 | 239 | 26 | 340 | 222 | 206 | 135 | 182 |
原表 20 · 民生银行近2周订单数据
| 运营中心 | 进行中订单数 | 有简历订单数 | 新增订单数 | 关闭订单数 | 时间周期内数据，不同于漏斗，没有以笔试数为基础追踪。 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 预约笔试人数 | 客面参加人数 | 客面通过人数 | Offer发放数 | 上岗人数 含平移员工 | |||||
| 上海中心 | 18 | 11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第三中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第四中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第五中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第六中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第八中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第九中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 集团 | 19 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
原表 21 · 民生银行本月订单数据（当跨月时，与周数据有时间差）
| 运营中心 | 进行中订单数 | 有简历订单数 | 新增订单数 | 关闭订单数 | 时间周期内数据，不同于漏斗，没有以笔试数为基础追踪。 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 预约笔试人数 | 客面参加人数 | 客面通过人数 | Offer发放数 | 上岗人数 含平移员工 | |||||
| 上海中心 | 18 | 11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第三中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第四中心 | 0 | 0 | 1 | 0 | 3 | 3 | 1 | 1 | 5 |
| 第五中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第六中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第八中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第九中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 集团 | 19 | 12 | 1 | 0 | 3 | 3 | 1 | 1 | 5 |
原表 22 · 民生银行年初至今订单数据
| 运营中心 | 进行中订单数 | 有简历订单数 | 新增订单数 | 关闭订单数 | 时间周期内数据，不同于漏斗，没有以笔试数为基础追踪。 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 预约笔试人数 | 客面参加人数 | 客面通过人数 | Offer发放数 | 上岗人数 含平移员工 | |||||
| 上海中心 | 18 | 11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第三中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第四中心 | 0 | 0 | 23 | 18 | 118 | 29 | 22 | 17 | 30 |
| 第五中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第六中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第八中心 | 0 | 0 | 9 | 6 | 9 | 9 | 9 | 9 | 11 |
| 第九中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 集团 | 19 | 12 | 32 | 24 | 127 | 38 | 31 | 26 | 41 |
原表 23 · 兴业银行近2周订单数据
| 运营中心 | 进行中订单数 | 有简历订单数 | 新增订单数 | 关闭订单数 | 时间周期内数据，不同于漏斗，没有以笔试数为基础追踪。 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 预约笔试人数 | 客面参加人数 | 客面通过人数 | Offer发放数 | 上岗人数 含平移员工 | |||||
| 上海中心 | 0 | 0 | 4 | 2 | 4 | 4 | 4 | 2 | 4 |
| 第三中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第四中心 | 4 | 4 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 第五中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第六中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第八中心 | 5 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第九中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 集团 | 9 | 7 | 4 | 2 | 5 | 5 | 5 | 3 | 5 |
原表 24 · 兴业银行本月订单数据（当跨月时，与周数据有时间差）
| 运营中心 | 进行中订单数 | 有简历订单数 | 新增订单数 | 关闭订单数 | 时间周期内数据，不同于漏斗，没有以笔试数为基础追踪。 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 预约笔试人数 | 客面参加人数 | 客面通过人数 | Offer发放数 | 上岗人数 含平移员工 | |||||
| 上海中心 | 0 | 0 | 4 | 2 | 4 | 4 | 4 | 2 | 4 |
| 第三中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第四中心 | 4 | 4 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 第五中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第六中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第八中心 | 5 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第九中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 集团 | 9 | 7 | 4 | 2 | 5 | 5 | 5 | 3 | 5 |
原表 25 · 兴业银行年初至今订单数据
| 运营中心 | 进行中订单数 | 有简历订单数 | 新增订单数 | 关闭订单数 | 时间周期内数据，不同于漏斗，没有以笔试数为基础追踪。 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 预约笔试人数 | 客面参加人数 | 客面通过人数 | Offer发放数 | 上岗人数 含平移员工 | |||||
| 上海中心 | 0 | 0 | 160 | 17 | 189 | 81 | 61 | 48 | 150 |
| 第三中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第四中心 | 4 | 4 | 15 | 7 | 65 | 22 | 11 | 9 | 12 |
| 第五中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第六中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| 第八中心 | 5 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第九中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 集团 | 9 | 7 | 196 | 46 | 322 | 156 | 80 | 63 | 189 |
原表 26 · 上海银行近2周订单数据
| 运营中心 | 进行中订单数 | 有简历订单数 | 新增订单数 | 关闭订单数 | 时间周期内数据，不同于漏斗，没有以笔试数为基础追踪。 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 预约笔试人数 | 客面参加人数 | 客面通过人数 | Offer发放数 | 上岗人数 含平移员工 | |||||
| 上海中心 | 4 | 3 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 |
| 第三中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第四中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第五中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第六中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第八中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第九中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 集团 | 6 | 5 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 |
原表 27 · 上海银行本月订单数据（当跨月时，与周数据有时间差）
| 运营中心 | 进行中订单数 | 有简历订单数 | 新增订单数 | 关闭订单数 | 时间周期内数据，不同于漏斗，没有以笔试数为基础追踪。 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 预约笔试人数 | 客面参加人数 | 客面通过人数 | Offer发放数 | 上岗人数 含平移员工 | |||||
| 上海中心 | 4 | 3 | 2 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 |
| 第三中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第四中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第五中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第六中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第八中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第九中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 集团 | 6 | 5 | 2 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 |
原表 28 · 上海银行年初至今订单数据
| 运营中心 | 进行中订单数 | 有简历订单数 | 新增订单数 | 关闭订单数 | 时间周期内数据，不同于漏斗，没有以笔试数为基础追踪。 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 预约笔试人数 | 客面参加人数 | 客面通过人数 | Offer发放数 | 上岗人数 含平移员工 | |||||
| 上海中心 | 4 | 3 | 43 | 1 | 30 | 33 | 27 | 25 | 36 |
| 第三中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第四中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第五中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第六中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第八中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 第九中心 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 集团 | 6 | 5 | 65 | 24 | 38 | 40 | 33 | 30 | 61 |
原表 29 · 上海运营中心：订单情况
| 10-11 | 10-18 | 10-25 | 11-01 | 11-08 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 新增订单数 | 5 | 4 | 0 | 5 | 4 | 2 |
| 关闭订单数 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 |
原表 30 · 第三运营中心：订单情况
| 10-11 | 10-18 | 10-25 | 11-01 | 11-08 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 新增订单数 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 关闭订单数 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
原表 31 · 第四运营中心：订单情况
| 10-11 | 10-18 | 10-25 | 11-01 | 11-08 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 新增订单数 | 1 | 3 | 1 | 1 | 2 | 0 |
| 关闭订单数 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
原表 32 · 第五运营中心：订单情况
| 10-11 | 10-18 | 10-25 | 11-01 | 11-08 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 新增订单数 | 0 | 0 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 关闭订单数 | 0 | 36 | 0 | 0 | 0 | 0 |
原表 33 · 第六运营中心：订单情况
| 10-11 | 10-18 | 10-25 | 11-01 | 11-08 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 新增订单数 | 6 | 11 | 4 | 8 | 8 | 2 |
| 关闭订单数 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
原表 34 · 第八运营中心：订单情况
| 10-11 | 10-18 | 10-25 | 11-01 | 11-08 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 新增订单数 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| 关闭订单数 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
原表 35 · 第九运营中心：订单情况
| 10-11 | 10-18 | 10-25 | 11-01 | 11-08 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 新增订单数 | 1 | 1 | 10 | 10 | 7 | 4 |
| 关闭订单数 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
原表 36 · //每个中心订单招聘产能满足率用柱状图展现横向比较（在一个图展现）
| 三中心 | 四中心 | 五中心 | 六中心 | 八中心 | 上海中心 | 九中心 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 招聘产能满足率 | 67.86% | 100.00% | 100.00% | 54.39% | 55.56% | 82.09% | 47.54% |
原表 37 · 上海运营中心：周 产能达成率
| 10-11 | 10-18 | 10-25 | 11-01 | 11-08 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 产能达成率 | 91.09% | 93.95% | 93.86% | 94.30% | 93.02% | 90.21% |
原表 38 · 第三运营中心：周 产能达成率
| 10-11 | 10-18 | 10-25 | 11-01 | 11-08 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 产能达成率 | 63.81% | 63.78% | 62.28% | 63.57% | 64.00% | 60.86% |
原表 39 · 第四运营中心：周 产能达成率
| 10-11 | 10-18 | 10-25 | 11-01 | 11-08 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 产能达成率 | 82.62% | 86.57% | 87.65% | 88.69% | 88.45% | 87.03% |
原表 40 · 第五运营中心：周 产能达成率
| 10-11 | 10-18 | 10-25 | 11-01 | 11-08 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 产能达成率 | 122.76% | 126.08% | 124.34% | 125.78% | 125.13% | 122.02% |
原表 41 · 第六运营中心：周 产能达成率
| 10-11 | 10-18 | 10-25 | 11-01 | 11-08 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 产能达成率 | 91.74% | 92.60% | 92.85% | 93.06% | 92.26% | 89.10% |
原表 42 · 第八运营中心：周 产能达成率
| 10-11 | 10-18 | 10-25 | 11-01 | 11-08 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 产能达成率 | 296.47% | 309.42% | 305.77% | 304.62% | 290.24% | 287.35% |
原表 43 · 第九运营中心：周 产能达成率
| 10-11 | 10-18 | 10-25 | 11-01 | 11-08 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 产能达成率 | 5.68% | 7.16% | 8.28% | 6.74% | 3.94% | 4.01% |
原表 44 · //每个中心 周 产能达成率用柱状图展现横向比较（在一个图展现）
| 三中心 | 四中心 | 五中心 | 六中心 | 八中心 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 产能达成率 | 60.86% | 87.03% | 0.00% | 122.02% | 89.10% | 0.00% | 287.35% |
原表 45 · 上海运营中心：周 出勤率
| 10-11 | 10-18 | 10-25 | 11-01 | 11-08 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 产能达成率 | 92.23% | 96.70% | 96.20% | 96.48% | 95.14% | 94.58% |
原表 46 · 第三运营中心：周 出勤率
| 10-11 | 10-18 | 10-25 | 11-01 | 11-08 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 产能达成率 | 97.10% | 96.52% | 95.65% | 96.96% | 97.83% | 96.96% |
原表 47 · 第四运营中心：周 出勤率
| 10-11 | 10-18 | 10-25 | 11-01 | 11-08 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 产能达成率 | 91.83% | 95.77% | 97.19% | 95.79% | 96.14% | 94.52% |
原表 48 · 第五运营中心：周 出勤率
| 10-11 | 10-18 | 10-25 | 11-01 | 11-08 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 产能达成率 | 95.14% | 97.27% | 96.27% | 97.59% | 97.17% | 96.37% |
原表 49 · 第六运营中心：周 出勤率
| 10-11 | 10-18 | 10-25 | 11-01 | 11-08 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 产能达成率 | 93.56% | 95.40% | 96.27% | 94.24% | 94.79% | 94.08% |
原表 50 · 第八运营中心：周 出勤率
| 10-11 | 10-18 | 10-25 | 11-01 | 11-08 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 产能达成率 | 93.83% | 97.79% | 95.95% | 96.18% | 97.16% | 95.31% |
原表 51 · 第九运营中心：周 出勤率
| 10-11 | 10-18 | 10-25 | 11-01 | 11-08 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 产能达成率 | 56.04% | 68.77% | 67.55% | 68.27% | 68.73% | 69.85% |
原表 52 · //每个中心 周 出勤率用柱状图展现横向比较（在一个图展现）
| 三中心 | 四中心 | 五中心 | 六中心 | 八中心 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 出勤率 | 96.96% | 94.52% | 0.00% | 96.37% | 94.08% | 0.00% | 95.31% |
原表 53 · //每个中心招聘客面转化率（客面通过/约笔试）用柱状图展现横向比较（
| 四中心 | 宜签中心 | 五中心 | 六中心 | 七中心 | 八中心 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 客面通过转化率 | 0.00% | 100.00% | 0.00% | 27.27% | 85.71% | 0.00% | 0.00% |
原表 54 · 上海运营中心：风险节点
| 10-11 | 10-18 | 10-25 | 11-01 | 11-08 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 风险节点数 | 12 | 13 | 17 | 19 | 19 | 15 |
| 异动数 | 1 | 1 | 2 | 2 | 1 | 1 |
原表 55 · 第三运营中心：风险节点
| 10-11 | 10-18 | 10-25 | 11-01 | 11-08 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 风险节点数 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 异动数 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
原表 56 · 第四运营中心：风险节点
| 10-11 | 10-18 | 10-25 | 11-01 | 11-08 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 风险节点数 | 0 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 |
| 异动数 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
原表 57 · 第五运营中心：风险节点
| 10-11 | 10-18 | 10-25 | 11-01 | 11-08 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 风险节点数 | 2 | 3 | 1 | 2 | 1 | 0 |
| 异动数 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
原表 58 · 第六运营中心：风险节点
| 10-11 | 10-18 | 10-25 | 11-01 | 11-08 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 风险节点数 | 9 | 11 | 9 | 8 | 7 | 9 |
| 异动数 | 4 | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 |
原表 59 · 第八运营中心：风险节点
| 10-11 | 10-18 | 10-25 | 11-01 | 11-08 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 风险节点数 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 |
| 异动数 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
原表 60 · 第九运营中心：风险节点
| 10-11 | 10-18 | 10-25 | 11-01 | 11-08 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 风险节点数 | 16 | 17 | 23 | 21 | 23 | 24 |
| 异动数 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
原表 61 · //每个中心风险节点总数和异动中人数用柱状图进行横向比较（一幅图展现
| 三中心 | 四中心 | 宜签中心 | 五中心 | 六中心 | 七中心 | 八中心 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 风险节点数 | 1 | 3 | 0 | 0 | 9 | 0 | 0 |
| 异动数 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 |
原表 62 · 上海运营中心：退场人员
| 10-11 | 10-18 | 10-25 | 11-01 | 11-08 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 退场人员数 | 8 | 8 | 7 | 7 | 6 | 6 |
| 二次销售数 | 8 | 8 | 6 | 6 | 6 | 4 |
| 退场人数- 1周内 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 |
| 退场人数- 1至2周 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 退场人数- 2至3周 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 退场人数- 3至4周 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 退场人数- 1个月以上 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 |
原表 63 · 第三运营中心：退场人员
| 10-11 | 10-18 | 10-25 | 11-01 | 11-08 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 退场人员数 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| 二次销售数 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 退场人数- 1周内 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 退场人数- 1至2周 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 退场人数- 2至3周 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 退场人数- 3至4周 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 退场人数- 1个月以上 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
原表 64 · 第四运营中心：退场人员
| 10-11 | 10-18 | 10-25 | 11-01 | 11-08 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 退场人员数 | 8 | 6 | 6 | 5 | 5 | 5 |
| 二次销售数 | 6 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 退场人数- 1周内 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 退场人数- 1至2周 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 退场人数- 2至3周 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 退场人数- 3至4周 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 退场人数- 1个月以上 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 |
原表 65 · 第五运营中心：退场人员
| 10-11 | 10-18 | 10-25 | 11-01 | 11-08 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 退场人员数 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 |
| 二次销售数 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 退场人数- 1周内 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 退场人数- 1至2周 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 退场人数- 2至3周 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 退场人数- 3至4周 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 退场人数- 1个月以上 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
原表 66 · 第六运营中心：退场人员
| 10-11 | 10-18 | 10-25 | 11-01 | 11-08 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 退场人员数 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 二次销售数 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 退场人数- 1周内 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 退场人数- 1至2周 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 退场人数- 2至3周 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 退场人数- 3至4周 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 退场人数- 1个月以上 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
原表 67 · 第八运营中心：退场人员
| 10-11 | 10-18 | 10-25 | 11-01 | 11-08 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 退场人员数 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 二次销售数 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 退场人数- 1周内 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 退场人数- 1至2周 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 退场人数- 2至3周 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 退场人数- 3至4周 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 退场人数- 1个月以上 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
原表 68 · 第九运营中心：退场人员
| 10-11 | 10-18 | 10-25 | 11-01 | 11-08 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 退场人员数 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 二次销售数 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 退场人数- 1周内 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 退场人数- 1至2周 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 退场人数- 2至3周 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 退场人数- 3至4周 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 退场人数- 1个月以上 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
原表 69 · //每个中心退场人员数量和二次销售数量（争取行方留用和推送到其它项目
| 三中心 | 四中心 | 宜签中心 | 五中心 | 六中心 | 七中心 | 八中心 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 退场人员数 | 2 | 5 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 |
| 二次销售数 | 0 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 退场人数- 1周内 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 退场人数- 1至2周 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 退场人数- 2至3周 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 退场人数- 3至4周 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 退场人数- 1个月以上 | 0 | 5 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 |
原表 70 · 任务积压情况：//每个中心当前积压任务数量（积压天数大于等于10）的
| 三中心 | 四中心 | 宜签中心 | 五中心 | 六中心 | 七中心 | 八中心 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 积压任务数 | 0 | 7 | 0 | 5 | 3 | 0 | 0 |
原表 71 · 各中心各客户服务节点数
| 上海中心 | 第三中心 | 第四中心 | 第五中心 | 第六中心 | 第八中心 | 第九中心 | 集团汇总 | 年初数 | 新增数 | 客户占比 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 25.29% | 8.80% | 10.12% | 8.26% | 13.04% | 5.41% | 29.07% | 100.00% | ||||
| 中国银行 | 68 | 4 | 170 | 145 | 65 | 0 | 0 | 452 | 459 | -7 | 15.00% |
| 工商银行 （广州） | 0 | 219 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 219 | 216 | 3 | 7.27% |
| 浦发银行 | 79 | 0 | 0 | 0 | 119 | 0 | 0 | 198 | 327 | -129 | 6.57% |
| 兴业银行 | 362 | 0 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 374 | 337 | 37 | 12.41% |
| 上海银行 | 115 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 115 | 124 | -9 | 3.82% |
| 交通银行 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 25 | -25 | 0.00% |
| 上农商 | 62 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 62 | 71 | -9 | 2.06% |
| 邮储银行 | 3 | 0 | 0 | 0 | 9 | 110 | 0 | 122 | 0 | 122 | 4.05% |
| 浙商银行 | 0 | 0 | 0 | 0 | 132 | 0 | 0 | 132 | 46 | 86 | 4.38% |
| 民生银行 | 0 | 0 | 46 | 0 | 0 | 49 | 0 | 95 | 99 | -4 | 3.15% |
| 建信金科 | 0 | 0 | 58 | 67 | 0 | 0 | 0 | 125 | 18 | 107 | 4.15% |
| 杭州银行 | 0 | 0 | 0 | 0 | 43 | 0 | 0 | 43 | 23 | 20 | 1.43% |
| 重庆农商行 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 47 | -47 | 1.43% |
| 国开行 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 1 | 3 | 1.43% |
| 农银金科 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 32 | -32 | 0.00% |
| 中银金科 | 19 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 19 | 27 | -8 | 0.63% |
| 科东电力 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 163 | 163 | 158 | 5 | 5.41% |
| 新华人寿 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 124 | 124 | 115 | 9 | 4.12% |
| 联合财险 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 46 | 46 | 48 | -2 | 1.53% |
| 远光软件 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 60 | 60 | 46 | 14 | 1.99% |
| 光大证券 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 44 | 44 | 43 | 1 | 1.46% |
| 申万宏源 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 40 | 40 | 39 | 1 | 1.33% |
| 东方证券 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 31 | 31 | 32 | -1 | 1.03% |
| 字跳网络 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 27 | 27 | 23 | 4 | 0.90% |
| 国电通网 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 21 | -21 | 0.00% |
| 上海证券 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 17 | 17 | 18 | -1 | 0.56% |
| 其他客户 | 54 | 42 | 15 | 37 | 25 | 4 | 324 | 501 | 221 | 280 | 16.63% |
| 中心汇总 | 762 | 265 | 305 | 249 | 393 | 163 | 876 | 3,013 | 2,698 | 315 | 100.00% |
原表 72 · 各中心各人员类型标签节点数
| 上海中心 | 第三中心 | 第四中心 | 第五中心 | 第六中心 | 第八中心 | 第九中心 | 集团汇总 | 节点占比 | 合计占比 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 25.24% | 8.78% | 10.10% | 8.25% | 13.02% | 5.40% | 29.02% | 100.00% | |||
| 1-A（自有自招人员） | 479 | 23 | 99 | 86 | 273 | 7 | 131 | 1,098 | 36.37% | 84.33% |
| 1-B（自有无成本转入人员） | 10 | 0 | 6 | 1 | 60 | 10 | 670 | 763 | 25.27% | |
| 1-C（自有有成本转入人员） | 165 | 23 | 186 | 153 | 60 | 98 | 0 | 685 | 22.69% | |
| 2-A（分润模式：按收入） | 0 | 0 | 12 | 9 | 0 | 0 | 0 | 21 | 0.70% | 5.93% |
| 2-B（分润模式：按利润） | 108 | 0 | 2 | 0 | 0 | 48 | 0 | 158 | 5.23% | |
| 3（我司挂靠外部） | 0 | 219 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 219 | 7.25% | |
| 其他 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 75 | 75 | 2.48% | |
| 中心汇总 | 762 | 265 | 305 | 249 | 393 | 163 | 876 | 3,019 | 100.00% |
原表 73 · //集团进行中订单的最近2 周每日走势图
| 11-02 | 11-03 | 11-04 | 11-05 | 11-06 | 11-07 | 11-08 | 11-09 | 11-10 | 11-11 | 11-12 | 11-13 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 进行中订单数 | 291 | 300 | 318 | 321 | 329 | 329 | 329 | 327 | 325 | 321 | 328 | 332 |
原表 74 · //集团进行中订单的招聘产能满足率最近2 周的每日走势图
| 11-02 | 11-03 | 11-04 | 11-05 | 11-06 | 11-07 | 11-08 | 11-09 | 11-10 | 11-11 | 11-12 | 11-13 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 招聘产能满足率 | 69.42% | 69.00% | 66.04% | 66.36% | 66.87% | 66.87% | 66.87% | 66.67% | 66.46% | 66.67% | 66.77% | 65.96% |
原表 75 · //推进中销售机会条数和变坏销售机会的最近2 周每日柱状图
| 11-02 | 11-03 | 11-04 | 11-05 | 11-06 | 11-07 | 11-08 | 11-09 | 11-10 | 11-11 | 11-12 | 11-13 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 推进中 | 195 | 191 | 191 | 192 | 196 | 196 | 196 | 196 | 191 | 191 | 192 | 192 |
| 趋势向坏 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
原表 76 · //集团最近2 周的每日交付产能走势图
| 11-02 | 11-03 | 11-04 | 11-05 | 11-06 | 11-09 | 11-10 | 11-11 | 11-12 | 11-13 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 实际交付产能数 | 0.00% | 0.00% | 0.00% | 0.00% | 0.00% | 0.00% | 0.00% | 0.00% | 0.00% | 0.00% |
原表 77 · //集团最近2 周的每日待上岗人员走势图
| 11-02 | 11-03 | 11-04 | 11-05 | 11-06 | 11-07 | 11-08 | 11-09 | 11-10 | 11-11 | 11-12 | 11-13 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 待上岗人数 | 12 | 16 | 14 | 14 | 15 | 15 | 14 | 26 | 26 | 25 | 28 | 25 |
原表 78 · 展示上周集团的订单招聘漏斗。
| 笔试 | 笔试通过 | 初试 | 初试通过 | 客面 | 客面通过 | offer申请 | offer通过 | 入职 | 入场 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 人数 | 94 | 94 | 94 | 94 | 92 | 74 | 53 | 35 | 30 | 20 |
| 转化率 | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 100.00% | 97.87% | 78.72% | 56.38% | 37.23% | 31.91% | 21.28% |
原表 79 · //集团风险节点人数和异动中人数走势图
| 10-11 | 10-18 | 10-25 | 11-01 | 11-08 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 风险节点数 | 42 | 47 | 54 | 54 | 54 | 52 |
| 异动数 | 7 | 7 | 7 | 8 | 6 | 6 |
原表 80 · //集团退场人员和二次销售人员（争取行方留用和调动到其它项目人员）两
| 10-11 | 10-18 | 10-25 | 11-01 | 11-08 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 退场人员数 | 21 | 19 | 18 | 17 | 16 | 15 |
| 二次销售数 | 14 | 13 | 11 | 11 | 11 | 9 |
原表 81 · //离职人员走势图，展示总的离职人数和离职率指标
| 10-11 | 10-18 | 10-25 | 11-01 | 11-08 | 11-14 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 离职人数 | 7 | 8 | 4 | 6 | 1 | 1 |
| 离职率 | 0.26% | 0.29% | 0.14% | 0.22% | 0.04% | 0.04% |
原表 82 · 员工数据
| 10-09 | 10-16 | 10-23 | 10-30 | 11-06 | 11-13 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 人员总数 | 64 | 64 | 64 | 64 | 64 | 64 |
| 实施人数 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 |
| 平台人数 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 | 9 |
| 研发人数 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 |
| 销售人数 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 |
| 无分类人数 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 |
原表 83 · 服务节点数据
| 10-09 | 10-16 | 10-23 | 10-30 | 11-06 | 11-13 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 有效节点数 | 60 | 61 | 58 | 57 | 59 | 59 |
| 服务暂停数 | 4 | 2 | 5 | 6 | 4 | 4 |
| 服务中断数 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
原表 84 · 设备数据
| 10-09 | 10-16 | 10-23 | 10-30 | 11-06 | 11-13 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 自助机 设备数 | 0 | 4407 | 4418 | 4430 | 4437 | 4450 |
| 维保中 设备数 | 0 | 2419 | 2423 | 2460 | 2458 | 2446 |
| 近3个月维保到期设备数 | 0 | 882 | 908 | 903 | 904 | 883 |
原表 85 · 实施项目数据
| 10-09 | 10-16 | 10-23 | 10-30 | 11-06 | 11-13 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 实施项目数 | 0 | 14 | 14 | 14 | 15 | 14 |
原表 86 · 销售机会数据
| 10-09 | 10-16 | 10-23 | 10-30 | 11-06 | 11-13 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 销售机会 总数 | 0 | 182 | 182 | 182 | 182 | 182 |
原表 87 · 销售机会总金额
| 10-09 | 10-16 | 10-23 | 10-30 | 11-06 | 11-13 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 销售机会 总金额 | 3,492.93万元 | 3,492.93万元 | 3,492.93万元 | 3,492.93万元 | 3,492.93万元 | 3,492.93万元 |